Nobilis - 仕事blog

実り多い会議のためには、「立場・観点・ゴール」を認識しておくことがマスト。議論が進むうちに「何の立場で意見を述べているのか」混乱している姿を頻繁に目にする。そんな時はやんわりと軌道修正しなくちゃね。あらぬ方向に拡張した議論は、ただのおしゃべり会になっていってしまうから。たとえば「オレはこんな製品は買わない」というコメント。「オレ」は「果たしてその製品のメインターゲットの意見を代表しているのか」…なんてね。
育児との両立で限られた時間で仕事をこなさなければならなくなった今、「生産性の高い会議」について前より考えるようになった。それに会議はタダじゃない。偉い人が集えば集うほど1時間のお値段はかなり高いのだ。「生産性を高めるメソドロジーはないか」なんて悩むより、会議室の入り口にぶたちゃんの貯金箱でも置こうか。自分の時給をちゃりん♪といれて会議に臨めばおのずとコスト意識が身につくかもね。

マネジメント研修で知った「カマス理論」。アカデミックな用語では「学習性無力感」と言うそうだ。水槽に餌をいれ、ガラス板で仕切った反対側にカマスをいれる。カマスは餌を食べようと何度もトライするがガラス板に阻まれているため、どんなに頑張っても目的は達成できない。そのうちにさすがのカマスも諦めてしまう。その後、ガラス板を外しても諦めることを覚えたカマスは餌を捕りに行かないそうだ。
頑張っても権限外のことで徒労に終わることばかりの今日この頃。このままだとカマスになってしまいそう。言われたことだけ「ハイ」と言って無難に片付ける「枯れたサラリ～マン」になるべきなのか。自分の性格からいって、たぶん「ムリ」。自分の気持ちにどう折り合いをつけたらいいものか…わからなくて疲れたのでとりあえずワインを買って帰った。