実り多い会議のためには、「立場・観点・ゴール」を認識しておくことがマスト。議論が進むうちに「何の立場で意見を述べているのか」混乱している姿を頻繁に目にする。そんな時はやんわりと軌道修正しなくちゃね。あらぬ方向に拡張した議論は、ただのおしゃべり会になっていってしまうから。たとえば「オレはこんな製品は買わない」というコメント。「オレ」は「果たしてその製品のメインターゲットの意見を代表しているのか」…なんてね。
育児との両立で限られた時間で仕事をこなさなければならなくなった今、「生産性の高い会議」について前より考えるようになった。それに会議はタダじゃない。偉い人が集えば集うほど1時間のお値段はかなり高いのだ。「生産性を高めるメソドロジーはないか」なんて悩むより、会議室の入り口にぶたちゃんの貯金箱でも置こうか。自分の時給をちゃりん♪といれて会議に臨めばおのずとコスト意識が身につくかもね。